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老牌外资女装ONLY在华进退维谷经营管理

2018-11-02 12:47:12

老牌外资女装ONLY在华进退维谷经营管理资讯

“一家在华叱咤风云15年的时尚品牌,突然间不顾品牌形象地采用极端方式收回代理权,老牌外资女装品牌必然被逼到了一个十字路口。”一位服装业内人士摇头叹息。 昨日,距离丹麦时装巨头绫致时装公司(以下简称“绫致公司”)闹出加盟商纠纷已有3天时间。据绫致公司官方发言人、律师刘小姐表示,该公司与加盟商的谈判昨日正式进行,但她未透露谈判细节。日前,绫致公司突然单方面解除与湖南、天津等地加盟商的加盟合同,致30余位加盟商“围攻”讨说法。部分加盟商刚签订了合同,并投入百万装修店面,但代理合同需每3个月一签,突然不续约导致其损失巨大。 中国时尚同盟签约设计师化高峰就此事向表示:“在欧美快时尚的狂轰滥炸下,绫致公司收回代理权改为直营,是其战略调整的步。直接的目的是将以前属于代理商的利润收回,而后进一步调整战略以面对日益强大的快时尚市场的冲击。”日前ZARA品牌所在集团公司宣布2011年在华开120家店,日本品牌优衣库公司保持在华扩张优势。 除了利润回收以外,品牌商急于甩开代理商选择直营的另一个理由,在于代理商的经营观念、经营水准可能伤害品牌形象。了解到,时尚服饰流行周期的缩短,市场要求品牌具备更快的反应速度以应对快速的时尚变换。反映在货品和信息沟通上,代理商的反应都要慢一个节拍,直营店无疑会加快品牌对市场的反应速度。据了解,绫致公司初加盟店比例为50%,随后下降到28%,现计划全部改为直营。 “不过,收回ONLY品牌的代理权,绫致公司必然要做出较大的利益牺牲,而且冒着信任危机和直营店接盘的风险,但整个市场已将它逼至此路。”化高峰称,大部分中国服装品牌的生命周期只有年,2010年以ZARA为代表的快时尚品牌大行其道,而ONLY等老牌略显颓势。 专家表示,品牌商盲目扩张期间,应具备对加盟商的培训、管理等能力,以保品牌的名义甩掉旧包袱明显损害了加盟商利益。如果品牌商与代理商签订的合同明显有“加盟”的迹象,在法律上就应认定他们的合作属于“特许经营”。按照《商业特许经营管理条例》,品牌商应与加盟商签订为期三年的合同。

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