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6月19日下午银湖铝合金公司推进精益管理

2019-04-10 20:05:00 | 来源: 育儿

6月19日下午,银湖铝合金公司精益管理项目(二期)启动会在铝电办公楼5楼会议室召开设计培训学校
。会议要求:公司全员上下要继续转变观念渔具批发供应
,向市场要效益,向管理要效益,坚定不移、全力以赴持续推行精益管理,降低生产成本,提高产品竞争力,持续提升整体盈利能力,确保公司持续健康发展注册送金币的捕鱼游戏

会议通报了公司精益管理项目组织架构及内容。精益办、模块实施小组代表、生产车间代表作了表态发言;公司总经理分别与各生产车间主任签订了精益管理《工作目标书》;项目推进组成员庄重承诺并在《承诺书》上签字;,刘新锋总经理作了总结讲话。

围绕精益管理项目(二期)工作开展,公司提出了五点要求:一是各单位负责人要转变思想、提高认识,积极主动参与到精益管理各项工作中,发挥模范带头作用;二是广泛宣传发动,全员参与改善,完善激励机制,激发全员改善热情;三是脚踏实地、真抓实干,加强监督、落实和管理;四是注重精益人才的培养,造就专业人才;五是认真做好阶段性工作总结和分析,加强流程化和标准化,不断固化完善,持续改善提高。

咨询公司指导老师围绕什么是精益、银湖铝合金公司精益(二期)推进的主要思路、精益推进人员的基本姿态等内容进行了专题辅导。

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